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新形势下加强国有企业治安保卫工作的研究与探索

2021-11-10 17:21 鲁先见 2021年11月12日今日文教11版
河南省安阳钢铁股份有限公司安保总队    鲁先见
        摘要:当今世界正经历百年未有之大变局,我国正处在“十四五”的开局之年,国有企业治安保卫工作必须要积极应对挑战,制定针对性措施,创新工作方式方法,为企业健康持续发展创造好的环境条件。
        关键词: 新形势;加强国有企业治安保卫;研究与探索

       当前,我国经济建设已经由高速发展阶段转入高质量发展阶段,给国有企业治安保卫工作带来了新的机遇与挑战。站在历史交汇点上,高度认识到新时期企业治安保卫工作的重要性,促进企业治安保卫工作与时俱进、不断创新是刻不容缓、也是企业治安保卫工作亟需解决的重大课题。
        一、国有企业治安保卫工作的现状与问题
  近年来,由于企业盈利的功利性和内部治安保卫工作的特殊性,使国有企业治安保卫工作处于不官不民、不上不下的尴尬境地,受到各种因素的影响,无法完全发挥部门的职能和作用。
       (一)重要性体现不足、保卫机构存在感不强。在市场经济条件下,有些企业领导片面地认为:企业的主要任务是生产经营、生产盈利,而不是做好所谓的治安保卫工作,出现治安案事件自有公安机关管辖,企业大可不必成立保卫机构,多此一举地投入人力、物力。
       (二)违法犯罪的高科技化,内部治安防范手段相对落后。面对互联网时代和经济的高速发展,犯罪分子的作案手段越来越趋向隐蔽化、智能化、大案化,而部分企业内部治安防范还是老一套,加上治安保卫力量不足、措施不力,给治安防范带来了相当大的困难。
     (三)没有完善系统的规章制度,执行力受到较大影响。很多企业在治安保卫方面的规章制度大都依托于法律法规,缺乏系统性、针对性,容易滋生执行难、管理不到位等现象。有的企业治安保卫规章制度缺乏法律依据,一定程度上是由领导随口说、拍脑定,得不到企业员工的认可,给保卫部门执规执纪带来难度。
     (四)保卫人员薪资较低、责任意识亟待提高。企业保卫人员薪资普遍较低,工作比较繁杂,有的企业将老弱病残人员填充到保卫机构,严重影响着保卫部门职能的发挥以及保卫队伍的发展。
        二、新形势赋予企业治安保卫工作新的重要使命
  新的历史时期,企业治安保卫工作的任务和目的就是要立足于从源头上预防和制止犯罪,确保企业具备有良好的生产工作秩序,保证企业员工和国有资产不受侵害和安全,为企业健康和可持续发展创造好的环境条件。
       1、加大治安防范工作力度,建立良好的生产工作秩序。保卫部门通过建立治安防范体系,加大治安防范工作力度,对企业起到强有力的维护作用,做到防患于未然,能够有效的预防犯罪和制止犯罪,挽回和减少企业的经济损失,为提高企业竞争力保驾护航。
       2、在企业和职工内部倡树正气,抵制歪风邪气,增强职工同不良倾向、不法分子斗争的勇气。在企业面临诸如汛情、火灾、地震等各种灾害发生时,能够快速形成合力、快速反应、快速出击,把事故和损失控制在最小范围内。
       3、企业治安保卫部门构建全方位、多层次的预防违法犯罪的企业防范网络,各负其责,齐抓共管,消除企业各类违法案件、自然灾害事故的发生,使职工全身心投入到生产经营工作中,为企业的稳定发展提供强有力保障。
         三、加强国有企业治安保卫的对策与策略
  加强治安保卫工作是企业管理的重要内容,系统建立治安保卫工作体系,强化保卫队伍建设,深化科技创新,更好地发挥治安保卫部门的职能,才能促进企业稳定持续地发展。
      (一)健全治安保卫责任制。企业治安保卫部门要强化规章制度的建设,建立针对性强、可操作性强的治安保卫工作体系,做到有法可依、有章可循、有规可用。同时,要建立和完善考核机制,制定完善与之配套的奖罚制度,实行“一把手”负责制、治安工作一票否决制,强化监督检查和考核,使治安保卫工作真正落到最基层。
      (二)建立群防群治、坚强有力的长效防范机制。要坚持点、线、面相结合的方法,全力构筑起以政府、公安机关为主导,以内部治安保卫部门为骨干,以基层单位重点防范为基础,全员职工能够参与的立体化防范网络,建立健全分类管理、分级负责、条块结合、属地为主的企业应急管理机制,彻底改变原先基层单位单独作战、衔接配合不力、运转机制不协调的弊端,发挥最大化的震慑效应。
      (三)加快“三防”设施投资建设,实现由传统型治安防范管理向现代化型治安防范管理的转化。始终坚持“打防结合、预防为主”的方针,要坚持“人防、物防、技防”相结合的方法,要突出意志薄弱人员、帮教对象等重点人员和贵重物资、关键设备等重点部位的防范预控。要充分利用现代互联网技术、国家的天眼计划等现代安保科技手段,广开信息渠道,在重点部位、要害部位发挥电子监控作用,精准打造打防控一体化网络平台,严厉打击各类违法犯罪活动,实现企业的长治久安。
      (四)压实责任担当,打造过硬队伍。作为企业主要领导要转变观念,大力支持保卫部门工作,将懂业务、能力强、有责任心的人员选拔到保卫部门,加强保卫队伍的教育培训,提高保卫队伍的素质,推行奖励激励政策,提高薪资待遇,充分发挥企业保卫人员的能动性和积极性。保卫部门要转变工作模式,要始终以服务好企业发展和生产增效为目标,改变传统式的坐、等、上报式的工作方法,通过找职工谈心、微信短信摸排进行超前防控,及时将可能引发的治安、防火、安全等事故苗头消除在萌芽状态,为企业生产创效站好岗、护好航。保卫从业人员也要更新观念,全面提高保卫队伍素质,跟上时代发展的需要。各基层党政领导要抓好全员法制意识教育,用社会主义荣辱观武装头脑,规范言行,大力弘扬正能量。要建立责任追究制度,严查严惩一切违法乱纪的行为,对于工作不力要严肃执纪问责,真正形成高压态势,坚决维护党规党纪、厂规厂纪的严肃性、权威性和约束力。
       四、结束语
       新形势、新任务、新挑战,精准把握企业发展趋势、正确运用现代技术和平台,激活治安保卫工作的方式方法,以与时俱进的态度,积极适应新时期治安保卫工作的发展需求,不断增加企业治安保卫的新的活力。

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