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丰富办园内涵 提升办园品位

湖北省荆门市东宝区栗溪镇中心幼儿园  李华军 靳春雪
 
        栗溪镇中心幼儿园是一所公办幼儿园,近年来,幼儿园本着“硬件设施超一流,服务管理争一流,特色教育创一流”的办学原则,以“爱心献给孩子,真心服务家长”为办学宗旨,以培养“办人民满意教育,创市级幼儿园”为最终目标,先后被评为“荆门市示范幼儿园”、“东宝区学前教育先进单位”等多种荣誉称号。
        一、在幼儿园内部管理上,落实一个“细”字 
        1、严格按照教学要求督促指导教师在学期初制定保教和班务计划、教研和各科教学计划,提前准备课程单元计划、周计划以及活动方案。
        2、教务处每周抓教研工作,组织教研组长认真查阅科任老师的活动记录,发现问题及时给予指导,不断缩短计划与实践操作活动间的距离。
        3、强化服务意识,提高服务质量。把“四心”作为工作准绳,即“关心、爱心、耐心、细心”。在主班老师的积极带领下,配班老师的紧密配合下,做好晨检、洗手、喝水、进餐、入厕等各项工作,及时为幼儿换尿裤,晾晒被褥等。有些老师还把工作细致到为体虚出汗的幼儿垫干毛巾,减少这些孩子的感冒机率,真正体现了教师的爱心。在卫生保健方面,各班坚持按时消毒餐饮具,保持室内外环境卫生,做好环境消毒,并坚持每天两次为幼儿测量体温等,几年来,我园教师的工作态度赢得了家长的一致认可,家校关系融洽,共育效果显著。
       二、在队伍建设上,注重一个“优”字 
       1、加强幼儿园骨干教师建设,充分发挥骨干教师的示范、引领作用。幼儿园要为骨干教师提供外出学习交流的机会,开展帮扶结对活动,举办帮扶教师专题讲座、被帮扶教师教学观摩等活动,使一些有潜力的教师能聚焦业务,脱颖而出。
       2、加强管理,规范办学行为。继续深化“师德承诺活动”精神,利用宣传栏向家长、幼儿进行服务承诺 ,以良好的形象服务于家长幼儿,以良好的榜样做出表率,办家长满意的放心园。
       3、加强教师教学常规管理,严格教学活动日检查、周通报、月考核制度,教务认真组织研讨教学效果评价和教师教学水平的评价机制,评课小组认真听课、评课,及时发现问题及时整改,提高教学管理效益。
      4、以理论学习为先导,全面提高教师素质。采取派出去、请进来的方式,对教师进行培训。
      三、在文化建设上,聚焦一个“深”字
       1.利用红色地域,坚持进行红色教育。通过多形式丰富多彩的活动对师幼进行红色文化教育。
       2、成立兴趣小组,提升师幼自身的特长与能力。
       3、开展感恩主题教育活动,把感恩教育内容纳入幼儿的日常教学活动中,让幼儿懂得:感恩是一种文明,感恩是一种品德。小班教师针对幼儿年龄特点,尽快稳定入园紧张情绪,消除哭闹,解除家长疑虑。
       4、积极开展节水型校园创建活动。要广泛宣传发动,把厉行节约作为幼儿园德育的一项重要内容,使广大师幼员工强化节约意识,从我做起,从小事做起,形成自觉节约一杯水的良好习惯。
       四、在家长工作上,力求一个“勤”字 
       1、充分发挥家园联系的作用。根据幼儿园的实际情况,通过各种途径让家长及时了解孩子的在园生活。 
       2、充分发挥“家长开放日”活动的作用。要充分发挥家委会的作用,进一步完善幼儿园为家长服务的制度与措施,调动家长的积极性,邀请他们参加幼儿园的活动,对幼儿园的工作实行民主监督、评议,进一步促进幼儿园各项工作,力争家长满意率达98%以上。
       3、充分发挥“亲子活动”的作用。开展形式多样的家长学校活动。家访工作要做到“请进来,走出去”,教师和家长建立行之有效的沟通桥梁,通过家访调研,取得家长的支持与理解,实现幼儿园教育、家庭教育、社会教育紧密结合,达到家园共育的目的。