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        近日，山东省枣庄市薛城区周营镇5名政协委员分别接到了周营镇政府有关部门送来的“周营镇政协委员建议意见办理情况报告书”，5名建议人对建议办理之快，效果之好称赞不已。
          四个月二次捐款
　　  年初，区政协委员侯化新向政府提出了“关于建立帮扶困难群众长效机制”及“推行镇村党员干部工作日志”的建议，均得到采纳，前者已形成制度，并制订了相应的长期联系帮扶办法；后者要求每一名机关党员干部每年下村300天，住在乡下100天，和群众一起劳动60天。党员干部对群众反映的问题，能解决的马上解决，不能解决的记录在工作日志上，集体研究解决。到目前，该镇先后开展了“科级干部一帮五”、“人大代表和政协委员一带二”、“爱心捐助”等一系列救助帮扶活动。2月份以来不到四个月时间，镇党委先后二次发动机关干部捐款，捐款总额达7.5万元，共救助困难群众191户，为群众提供致富信息207条，深受群众欢迎。
          十年愿望一朝解
　　  今年2月，区政协委员孙中银、王广峰联名提出了“ 需解决陶关六村湖涝季积水及生产用水问题”的议案。镇党政领导实地调研后当即拍板：“这个问题再难也要解决！”次日，镇领导就把办公桌搬到陶关现场办公。
　　  陶关六村田由于地势低洼，给群众生产生活及出行带来极大不便，而治理这1万亩土地约需资金800余万元，对于经济基础薄弱的周营镇来说，难度可想而知。十年前，有委员提出治理六村湖，前几届党委、政府也曾采取了相应措施，都没有使这一问题得到根本解决。一向把民生问题放在首位的镇党政主要领导，没有因资金问题而退却，他们一面安排工程动工，一面动用一切关系跑资金。目前已整修生产路27条，桥涵11座。
四步法化解矛盾二百件
　　  为有效化解各类社会矛盾，区政协委员王波建议镇政府实施“四步工作法”方案，又称“二三四五工作法”。“二”指“二个一”工程，即为每村培养一名具有法律大专学历的村干部，为每户培养一名法律明白人。在培训中，司法所制定了培养计划，专人授课，实行考勤、考试、考核相结合的办法。目前全镇共培养法律明白人1.5万人。“三”是健全三级调解网络，镇成立了调解中心，行政村成立了调委会，自然村成立了调解小组。目前，全镇共有38个调委会，89个调解小组，226名调解员，调解网络做到了“横向到边，纵向到底”，覆盖了各个角落。“四”即完善了“四个机制”，一是信息和纠纷排查预警机制，每村确定村四职干部为纠纷信息员，严格执行纠纷信息报告制度。重大节日和农忙时节，组织开展大规模纠纷排查，要求村组信息员在特殊时期，实行纠纷排查“日报制”，有事报事，无事报平安。目前，全镇共排查纠纷苗头310起，消除纠纷隐患270起。二是领导包案机制，把调解工作纳入年度目标管理考核范围，对每一个待化解的矛盾纠纷，均明确一名副科级干部全程跟踪承包，直至矛盾化解，纠纷解决。三是快捷反应处置机制，发现信息苗头，要求村调解组织必须立即赶到现场了解情况，并报告镇调解中心，调解中心接报后，即组织人员赶到事发地点，控制局面，切实做到大事不出镇，小事不出村，矛盾不上交，纠纷不激化。四是考核激励机制，镇上按照矛盾纠纷发生的件数，产生的影响和调解工作的质量与效果，对三级调解组织进行百分考核，按得分多少，给予奖励。“五”即制定了五项制度，分别是领导责任制度，值班制度，信息报告制度，回访制度，纠纷督查制度等，为调解组织快速反应提供了保证。到目前，全镇三级调解组织成功调解纠纷197起，无一例民转刑，群体性械斗、群体性上访和越级上访案件，有力地维护了全镇的稳定。
        三色牌震慑三十家销售点
        目前，周营镇农资经营户达到三十家。哪家货真，哪家货假，一时让农民难以分辩。为避免农民上当受骗，区政协委员单振建议镇政府推行“三色牌”制度，不定期对农资经营户进行抽检，一来让有假货的卖不出去，没假货的不敢进；二来让农民吃下“定心丸”。“三色牌”由红、黄、粉三色组成，对连续三次抽检合格的在其店门上钉上红色牌；对抽检质量不稳定的在店门上钉上粉色牌；对连续两次抽检不合格或存在严重质量问题的销售点，在店门上钉上黄色牌，并责令其停业。今年春耕一开始，镇政府即邀请人大代表和政协委员，在工商、公安等部门的配合下，对全镇30家农资销售点进行了突击抽检。其中，3家受到了粉色牌警告，2家被责令关门。
                             （单德密）