高密李家营信用社以人为本抓队伍建设

2012-10-15 15:40 刘海刚 2012年10月15日今日文教A9版

本报讯山东省高密市李家营农村信用社依据以人为本的管理理念和管理方式，注重对员工的人性化管理，充分调动员工的主人翁精神及工作积极性和创造性，切实把以人为本的管理理念转变为推进农村信用社科学发展的核心动力。
该社把自身生存发展目标与员工的使命紧密结合起来，邀请员工为信用社发展献计献策。同时，积极为员工搭建施展才华的舞台，帮助他们实现自己的人生价值，也为信用社创造最大的效益。在发展业务的过程中，注意把实现、维护和发展员工利益放在首要位置，不断完善收入分配制度，实行居住条件改善和社会保险等事关职工切身利益的保障制度。维护员工的合法权益，帮助他们解决实际的困难，重视满足员工的精神文化需求。通过开展树立典型、技能竞赛和岗位能手评定等活动，增强员工的荣誉感和归属感。此外，该社还重视从“长远发展”的角度出发对员工进行培养，通过积极开展劳动竞赛、岗位练兵、科技发明等活动来引导和激发员工的创造热情，围绕农村信用社存款、贷款、收息和中间业务等工作开展重点课题攻关活动，发挥好每个员工的主人翁精神，努力培养知识型员工，打造一支能适应农村信用社发展需要的高素质职工队伍，不断提高农村信用社经济效益。该社通过以人为本抓队伍建设，努力实现“一流管理、一流人才、一流业绩”的目标，不断提高自身在农村金融中的竞争力，也确保员工切身利益得到长远保障。（刘海刚）

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