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临沂市房地产规模、结构和可持续性研究

       房地产业作为国民经济的基础性产业,以其产业链条长、关联度高、带动力强的特性,对于推动经济增长,促进地区民生改善,推进地区城市化进程等方面现实意义重大。在山东省临沂市当前加快构建现代产业体系的背景下,客观分析临沂房地产业的现状,审慎提出促进全市房地产适度、合理、可持续发展的参考建议,无疑至关重要。
       一、发展轨迹:现状描述、基本特点和发展潜力分析
     (一)投资增长保持强劲,总量规模不断扩大
      “十一五”以来,临沂房地产开发投资呈现稳步增长势头。2006—2013年临沂房地产开发投资以年均30.4%的速度增长,较2006年增长4.7倍,房地产投资占全省比重由4.2%上升到5%。房地产开发投资占同期全市固定资产比重由2006年的9.5%提高到2013年的12.4%。我市房地产投资总量规模持续扩大的同时,房地产开发结构也逐渐优化。
       1、从用途结构看,住宅投资仍是投资热点,办公楼、商业营业用房投资逐步活跃。2006—2013年间住宅开发投资占全部开发投资比重均保持在70%以上,一直占据开发投资的主导地位。办公楼、商业营业用房投资占全部开发投资比重比2006年分别提高0.8个和1.6个百分点。
       2、从资金结构看,资金渠道日趋多元,投资自主性明显增强。2013年,在全市房地产开发资金来源中,自筹资金占比由2006年的28.6%提高到34.3%;国内贷款占比由26.3%下降为6.9%。房地产开发对贷款的依赖逐步走弱,预示着房地产开发的可持续性增强。
       (二)市场日渐活跃,供需两旺
       “十一五”以来,临沂商品房市场总体供需两旺。2006—2013年,商品房竣工面积累计为2127.6万平方米,以年均增长25.3%的速度快速发展。随着城市化进程的深入推进和居民生活水平的日益提高,商品房销售快速增长。2006-2013年,商品房销售面积累计为3087.6万平方米,商品房销售额累计为855.8亿元,年均分别增长29.3%和45.2%。
  (三)产业发展势头良好,贡献日益增强
   房地产业具有价值大、需要刚性、附加值高,并伴随城市化进程持续升值的趋势特点。较之其他行业,房地产经济对国民经济增长的贡献度巨大,是经济增长的重要支撑力量。“十一五”以来,临沂房地产快速发展,市场主体规模持续扩大。2013年全市房地产开发企业由2006年的122家发展到350家,6年间共增加228家。
       1、成为拉动全市固定资产投资增长的重要力量。房地产开发投资总量不断扩大,占同期全社会固定资产投资比重总体上保持平稳。2006-2013年分别占全社会固定投资的9.5%、9.6%、11.1%、12.7%、11.2%、11.9%、11.6%、12.4%。
       2、对财政收入的贡献逐步加大。近年来,随着房地产的快速发展,与此相关的土地拍卖收入、各项税费等占财政收入的比重相当可观。2013年,临沂房地产业国、地税收入35.7亿元,是2006年的9.9倍,占全部国、地税收入的12.2%,比2006年提高8.1个百分点。
       3、增加了就业岗位,增加了农村居民的务工收入。“十一五”以来,全市房地产业所吸纳的就业人数呈连续上升态势。2013年底,全市从事房地产业的城镇在岗职工人员为3667人,是2006年的1.8倍。同时,房地产业也带动了建筑业等相关产业的发展,为其它行业的发展提供大量的就业机会或就业岗位,2013年全市从事建筑业的城镇在岗职工人员为92076人,是2006年的2.7倍。
       二、横向分析,发展依然不足
       “十一五”以来,临沂房地产市场平稳较快增长,成果显著。但临沂房地产业较之于城市化进程,仍有一定差距。
       (一)供给规模与临沂人口大市地位不相称。据2010年第六次全国人口普查数据显示,临沂常住人口为1003.9万人,人口总量居全省第1位。2012年,临沂城镇化率达51.3%,比2011年提高1.7个百分点。国际经验表明,城市化程度在30%-60%时,房地产市场进入高速发展时期,商品房市场需求将持续快速上升。
       (二)人均投资水平较低。以2013年为例,临沂人均开发投资额为2155元,比全省平均投资额4862元少2707元,仅为全省平均水平的44.3%。
       (三)供需结构不尽合理。中小户型住宅快速增长,总量规模占比偏小。从竣工面积来看,2013年全市商品住宅竣工面积中套型建筑面积在90平方米以下仅占总面积的10.8%;从施工面积上来看,中小户型仅占全市住宅总额的9.7%。今年前三季度这两个比重分别为13.4%、9%。
       三、对策建议:保持临沂房地产适度、合理、可持续发展
       一是战略转变:有效整合资源,做大做强,提高核心竞争力。房地产企业从大而全、中而全、小而全的全能型的市场组织向专业化、分工协作的市场主体转变。加强上下游产业链调研,整合产业链资源优势,银行和地方政府积极适应并协助房地产行业优胜劣汰和资源整合。
  二是综合调节:严把信贷关,公开、透明,引导合理住房消费。成立房地产行业综合领导小组,负责协调规划、土地、房管、建设等相关部门,由该机构统一制定标准和规则、指导房价、建立预警机制等。此外,在控制供给结构的同时,要充分发挥舆论媒体的宣传作用,引导居民树立健康的住房消费观,量力而行,理性消费。
       三是突出重点:重点发展满足普通居民自住需求的中低价位、中小套型普通商品住房。严格执行各地的住房保障规划和年度计划,特别是市政府分解的保障性安居工程的各项目标,并将完成情况纳入当地绩效考核。由市政府牵头,各相关部门参与组成联合检查组对各地落实情况进行督导调研。
                                                                            (来源于:山东省临沂市统计局)