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       淄博柴油机总公司作为国有企业是国民经济的基础和支柱，在建设企业文化的过程中必须坚持社会主义文化方向，企业文化建设必须定位在体现国家意志和国家利益上，只有这样的企业文化，才符合作为社会主义先进文化组成部分的必要条件。淄博柴油机总公司充分发挥党建思想政治工作优势，促进企业文化建设。
       一、把握社会主义方向，体现国有企业特色
       淄博柴油机总公司党委给每个支部征订党报党刊并组织学习。支部每月组织党员一次义务劳动，带动职工树立正确的道德观、价值观和世界观，培育社会主义“四有”职工。充分利用广播、黑板报、企业报等宣传阵地，紧紧围绕生产经营工作的重点、工作中涌现出的先进人物和典型事迹，坚持正面报道，以感人的事迹教育人，以正确的舆论引导人，树立大家学习的标杆。在把握方向和体现国企特色上，还表现在公司党委根据阶段性工作重点提出指导性意见。比如公司提出的“做知识型员工  建创新型企业”、“支部有亮点  党员争作为”等主题活动，用支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用发挥引领各项工作。
       二、发挥企业党组织政治核心作用，指导开展具体工作
       淄博柴油机总公司党委通过月月有汇报、月月有点评、季度有检查和年终有总评发挥党组织的政治核心作用，统领公司工作。每月底召开党政联席会和中层干部会，汇总通报重点工作完成情况和布置下月工作重点，然后召开党建政工例会，汇报上月生产经营和党建工作完成情况，部署下月的党建工作,形成了行政有布置，党建来保障的局面，使党建工作紧紧围绕生产经营开展，避免了“两张皮”。月度的工作还有一项是二级部门月度文明单位考核制度，考核内容包括精神文明建设、行政业务工作、党群工作、治安保卫、绿化卫生和落实规章制度情况等10个方面。季度有检查指的是季度党建工作检查考核活动，根据检查情况，对每个支部的工作进行考核，考核分在宣传栏张榜公布。
       三、抓干部队伍建设，增强企业文化建设的执行力
       淄博柴油机总公司坚持党管干部方针，对中层干部实行定期竞争上岗和考核制度。考核分为周考核、月度考核和年终考核，考核分与当月个人收入和年度总评时挂钩。每两年一次对所有中层干部进行竞聘上岗，实行轮岗制度，培养复合型人才。对中层以上干部和管理人员实行责任追究，不管职务高低，因分管的工作给企业造成损失的就进行责任追究。
        四、发挥工会、共青团等群众组织的职能
        淄博柴油机总公司充分发挥工会和共青团作为企业党组织联系群众的桥梁和纽带作用，建设企业文化传播阵地，组织职工开展健康有益、丰富多彩的文体娱乐活动，形成健全的文化网络，把企业文化建设落到实处。
                                                     （作者单位：山东淄博柴油机总公司）