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       随着社会的发展和企业改革的不断深化，特别是在建设现代企业的目标下，企业文化建设面临着新的形势和新的任务。在新形势下如何加强企业文化建设，促进企业的健康发展，笔者认为应做好以下几个方面：
       首先要进行企业文化整体设计。要面向未来，与时俱进，对企业文化在现有基础上进行整体设计，对企业的目前状况进行分析，对企业的发展目标进行定位。要实现未来的目标，应该用什么样的精神和理念保持企业能够在竞争中立于不败之地。因此，对未来企业文化的整体设计，应具有前瞻性和时代性，没有前瞻性的文化不是先进的文化，没有时代性的文化就不可能与时俱进。
       二是要培育企业精神。企业精神要成为企业职工共同信奉的经营思想和管理哲学，需要在企业的发展中不断提炼、充实、升华和凝聚，还需要扩大宣传，加深理解，成为企业全体职工的共识并努力实践，用健康高尚的文化去陶冶灵魂，凝聚人心，塑造团队精神，把职工的思想文化、技术素质提升到一个全新境界。企业领导不仅要注意对职工进行教育和引导，更要注重自身形象的树立，率先垂范，把企业精神发扬光大。
       三是要重视制度建设。企业文化强调的是价值理念的信奉和倡导，重视的是人们的心灵的塑造，但仅有信奉和倡导是不够的，没有制度的约束，那么这些软性的文化内涵就没有载体。在企业文化的塑造、培育的过程当中，把理念性的精神层面的文化固化为规章制度的形式，并以此约束和引导员工的行为则是必不可少的阶段，反过来，这些浸透着企业经营理念的规章制度的遵循也使得企业文化的培育有了硬性的导向。
       四是强化以人为本的管理思想。要牢固树立职工当家作主的主体意识和责任感，做到尊重职工、关心职工、依靠职工。要在政治上关心，思想上爱护，帮助职工坚定正确的政治方向。要深化分配制度和人事制度改革，为职工创造一个公平竞争环境，认真培养人才，留住人才，发展人才。要在学习上关心，积极创造条件努力满足职工学习知识，提高素质的要求。要在生活上关心，主动为职工排忧解难，使职工感受企业大家庭的温暖。要统筹安排规范文化体育活动，利用节假日开展各种喜闻乐见的文体活动，组织职工开展文艺演出、各种体育比赛活动，营造浓厚的文化氛围，增强职工热爱集体，积极向上精神，逐步形成讲礼仪、重人和，团结和睦的良好氛围。
       总之，在新的形势下企业文化的建设是一个系统工程，需要方方面面的通力合作，也是企业全体员工都要参与的事情，同时又是一个渐进的过程，欲速则不达。因此，企业文化建设必须大家都来重视并持之以恒地常抓不懈。

                                             （作者单位：山东大成化工集团有限公司）